FRANQUEANDO MEU NEGÓCIO
  • Como posso expandir meu negócio?
  • Franquia é um sistema confiável?
  • Qual a diferença entre franquia, licenciamento e representação?
  • Tenho condições para franquear meu negócio? Quais são as vantagens de franquear?
  • Qual será o meu ganho com uma operação de franquia?
  • Minha marca valerá mais com a expansão? Quais são os riscos?
  • Quais são os passos para chegar a franquear? Quais são as exigências legais?
  • Como preparar minha empresa para receber novos parceiros?
  • O que um franqueado espera de nós? E o que desejamos dele?
  • Quais são as obrigações de cada lado? E o apoio, qual a estrutura necessária?
  • Como vender a franquia? Como selecionar um bom candidato?


PROCESSO


São inúmeras as questões geradas por aqueles que pensam ou pensaram em franquear o seu negócio como forma de expansão rápida e de agregar mais valor à marca. Além disso, com uma massa crítica maior, outras vantagens acabam surgindo em decorrência da escala, como, por exemplo, um maior poder de barganha junto a fornecedores e uma significativa redução de custos administrativos e de logística.

O trabalho desenvolvido pela Fran Systems® é o facilitador para que sua empresa passe com tranqüilidade pelo processo de franquia. Essa transição, sem a supervisão adequada, muitas vezes resulta em má gestão dos conflitos e pode até afetar o negócio principal.



AS ETAPAS QUE DEVEM SER CUMPRIDAS SÃO

  • Estudo de viabilidade de implantação da franquia
  • Formatação do Sistema de Franquia (elaboração das peças jurídicas, como a Circular de Oferta de Franquia - COF exigida por lei, preparação de procedimentos e manuais, dentre outros serviços)
  • Comercialização
  • Treinamento ao Franqueado
  • Suporte contínuo ao Franqueador e ao Franqueado
LANÇAMENTO EM NOVOS MERCADOS

  • Tenho recebido propostas de parcerias no exterior. Como devo iniciar o processo?
  • Chegou a hora de exportar. O que fazer?
  • Quais os cuidados na abordagem de um mercado estrangeiro?
  • Será que o meu negócio tem potencial nesse novo e estranho mercado?
  • Quem pode me ajudar com os contatos preliminares?
  • Como fazer para meu produto/serviço chegar lá?
  • Quais são as características comportamentais do local?
  • Por qual país devo iniciar a exportação?
  • Quem são os meus concorrentes? O que fazem?
  • Onde está o meu cliente?
  • Qual o grau de tecnologia e de exigência do mercado local?
  • Quais são e como cruzar as barreiras?
  • É vantagem exportar agora?
  • Qual deve ser minha estratégia de preço e de promoção?
  • E a logística? E o suporte? E os fornecedores? E os prazos de entrega? E os recursos financeiros?

SOLUÇÕES


Não tema! Você já passou por algo parecido. Se chegou a hora de sua empresa exportar é porque você já é um empreendedor bem sucedido em pelo menos um mercado: o seu !

Sem dúvida, cada novo país é um novo desafio e se somarmos o know-how do sucesso com o conhecimento do mercado local, o resultado não pode ser outro: crescimento!

Pensando nisso e contando com a experiência e rede de contato de seus profissionais no exterior, a Fran Systems® coloca à sua disposição os seguintes serviços:
  • Estudo de Viabilidade da Exportação
  • Plano de Lançamento da Marca
  • Estudos Mercadológicos
  • Dicas de Comportamentos
  • Rede de Contatos em Diversos Países
  • Agenciamento do Negócio
  • Plano e Acompanhamento da Implantação do Negócio
  • Identificação e Proposta para Vencer Barreiras
FORTALECENDO MINHA EMPRESA

  • Chegou o fim do mês e meu negócio não alcançou o resultado esperado. Erramos? Onde?
  • Será que é momento de fechar as portas?
  • Tudo vai bem, mas como posso crescer ainda mais?
  • Sei de que preciso, mas onde encontro os recursos?
  • A concorrência está crescendo rapidamente e quero tomar a dianteira. O que fazer?
  • Sou líder no meu segmento de mercado e quero manter-me à frente. Existe algo mais que eu possa implantar?
SOLUÇÕES

De maneira resumida, nosso trabalho divide-se nas seguintes tarefas:
  • Raio-X da empresa (análise de vendas, custos, processos, ações, resultados, dentre outras)
  • Definição de tendências de mercado (dentro e fora do segmento)
  • Identificação das oportunidades
  • Proposta e análise de alternativas
  • Elaboração do plano de implantação
  • Acompanhamento da execução
  • Levantamento dos novos resultados e reciclagem
A FRANQUIA ADEQUADA PARA O MEU PERFIL

  • Tenho vocação para ser empreendedor?
  • Como fazer para escolher adequadamente a atividade certa ao meu perfil?
  • Quero investir numa franquia, mas qual a que me trará maiores resultados com o melhor apoio?
  • Qual o negócio que cabe no meu bolso?
  • Como me qualificar para candidatar-me a uma franquia?
  • Quais as perguntas que devo fazer para conhecer as barreiras, os riscos e as armadilhas das oportunidades oferecidas?
  • Quem pode ajudar-me a fazer um plano de negócios a longo prazo?
METODOLOGIA


Para responder a perguntas como estas, a Fran Systems® criou uma metodologia única que leva em conta as seguintes fases:
  • Avaliação do perfil do profissional
  • Identificação das atividades que casam com as aspirações e com o perfil
  • Seleção das oportunidades de negócio dentro da atividade escolhida
  • Preparação para a entrevista inicial com o franqueador
  • Confecção do estudo de viabilidade do negócio
  • Determinação dos riscos e oportunidades de crescimento
  • Apoio na negociação da franquia
OPORTUNIDADES NO PONTO

  • O que fazer com um imóvel que não me dá o rendimento esperado?
  • Qual o negócio adequado para a localização?
  • Como fazer para crescer o valor da minha propriedade?
  • Qual o valor de mercado correto?
  • A quem posso oferecer o imóvel?
  • Vale a pena investir diretamente no negócio?
  • Existem outras formas de participar do futuro empreendimento?
  • Como posso desenvolver um plano de resultados para a idéia?
METODOLOGIA


A Fran Systems® desenvolveu um método que chegou a ser objeto de cursos ministrados na ABF-Associação Brasileira de Franchising, com o nome de "Determinação da Vocação do Imóvel".
  • Determinação das limitações do imóvel
  • Avaliação expedita do valor imobiliário
  • Estudo dos mercados primário e secundário
  • Priorização das atividades
  • Confecção do estudo de viabilidade do negócio
  • Análise de viabilidade econômica
  • Definição de possíveis interessados
  • Apoio na comercialização

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